Richiesta

Anche in questo caso ci siamo trovati di fronte al problema di un gestionale che non si interfacciava con la produzione, un problema abbastanza comune nelle aziende con forti incrementi produttivi in breve tempo. Qui siamo nel settore abbigliamento, settore, in cui questa problematica acquista tinte fosche, perché quasi sempre legate a limitazioni della produzione, tempi morti del personale produttivo e, a volte, errori in produzione e spedizione.

 

Analisi e soluzione

Per velocizzare il lavoro dei dipendenti, abbiamo realizzato un software che permette la creazione di un articolo con la relativa distinta base in modo facile e veloce, prelevando le informazioni relative alle anagrafiche direttamente dal gestionale. Una volta creato l'articolo, con pochi interventi è possibile creare anche tutte le varianti taglia/colore. Lo stesso software permette anche, partendo dagli ordini cliente caricati a gestionale, di creare velocemente le liste di produzione e stampare tutta la documentazione da portare successivamente in produzione. Per i semilavorati che producono in casa, inoltre, il software si interfaccia con il software di programmazione della produzione utilizzato per la loro sezione stampaggio e gli invia tutti gli ordini di produzione. Al termine della produzione il software si occupa del carico a magazzino dei semilavorati prodotti. Fra i documenti da portare in produzione c'è anche la lista di prelievo. Il software si occupa anche di mostrare al magazziniere la lista delle cose da prelevare e spuntare quello prelevato. Per ultimo, poi, indicando il solo numero di lista, il magazziniere può procedere al carico a magazzino del prodotto finito o di un suo parziale.

Come si può immaginare, con questo semplice intervento i miglioramenti sono stati importanti: riduzione tempi morti dati dal passaggio tra una commessa e l'altra, miglioramento della proposta commerciale, miglioramento dell'ambiente di lavoro, aumento della produzione e conseguente fatturato. Tutto ciò aiutando il cliente, evitando ciò di creare un nuovo sistema generale di controllo, ma intervenendo solo per quelle criticità che l'azienda presentava.